Fabryka Urządzeń Rozrywkowych mówi, jak zaplanować dobry park rozrywki
- Jan 24, 2018 -

1, ustanowienie wyróżniających znaków; operatorzy parku rozrywki traktują interesy jako główny cel, nie przywiązują zbytniej wagi do ustalenia wizerunku marki, dlatego operator w doborze sprzętu nie ma zbyt wielu ograniczeń; Park tematyczny traktuje zysk i budowanie marki w równym stopniu, sprzęt rozrywkowy na życzenie dla niestandardowego produktu, z własnym motywem firmy Podobnie jak towary, jeśli chcesz zrobić wrażenie na klientach, musisz dać im niezaprzeczalny powód, by kupić punkt sprzedaży, więc że czują, że muszą to kupić.

2, stworzenie tematu unikatowego, budynku parku tematycznego, pomocniczych obiektów rekreacyjnych, krajobrazu, systemu oznakowania dróg, wydajności, działań, odzieży, towarów itp. Są związane z tematem. Weź Disneyland jako przykład. Opowieść o parku rozrywki, tworząc bajkowe królestwo wróżek, pozwoli odwiedzającym "spełnić marzenie". Backstage of the Paradise Building stworzył fabularną opowieść, jest wielu pracowników grających postaci z kreskówek oraz szczęśliwa, ciepła, pewna siebie, optymistyczna atmosfera, aby każdy klient poczuł się jak w bajkowym świecie.

3, terminowe innowacje, pozytywne znaczenie uchwycenia dynamicznego popytu turystów polega na uchwyceniu kluczowych punktów innowacji i rozwoju, takich jak zadowolenie turystów, elementy oceny wartości i korygowanie odchyleń w czasie. Park tematyczny powinien przeanalizować odpowiednie informacje, uchwycić dynamiczną zmianę popytu turystycznego, stworzyć innowacyjne produkty, zaktualizować urządzenia i sprzęt rozrywkowy. Według statystyk, w Tokio Disneylandczycy mają trzy czwarte stałych klientów, co pokazuje, że park rozrywki może przedłużyć ich cykl życia w miarę możliwości innowacyjnych produktów i usług, zgodnie ze zmianami popytu na rynku docelowym.